リーダーシップ理論の知識とケースを通じて、理解を深められる。
本の概要
| タイトル | MBAリーダーシップ [新版] |
| 著者 | グロービス経営大学院 |
| 発行 | ダイヤモンド社 |
感想
【感想】
有名なPM理論の他、パス・ゴール理論などより現在の複雑性に対処した理論が学べる。
人・組織を動かすための権限に依存しないパワー(専門性やネットワーク・人間性)や影響力について知る。
リーダーは偶然生まれるものではなく、開発するものとしたリーダシップ開発、リーダーに求められる能力(心理・意識、知識、行動)を意識づけられた。
リーダーが置かれる環境は厳しいので、ついつい環境のせいにしてしまいがちだが、与えられた試練だと受け取り、ポジティブに捉えて自身と周りを巻き込んで行動していくことがリーダーシップの能力開発である。
【活用シーン】 マネジメントとリーダシップの違いを理解できたので、自分が足りていなかったリーダーシップに意識をして仕事で活用できる。
おすすめ
【おすすめ度】 ★★★★★
【こういうときに】 ビジネスマン全般、組織の上下間の関係に違和感を感じるとき、改善したいとき
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